Stratégie marque employeur
Devenez visible à travers l’évolution de vos collaborateurs.
Vous êtes une TPE / PME ?
Vous observez une baisse significative de motivation auprès de votre équipe ?
Vous ne savez pas comment promouvoir le savoir-faire de vos collaborateurs ?
Le moment est peut-être arriver pour vous d’investir dans une stratégie de marque employeur afin de rendre votre entreprise encore plus attractive qu’elle ne l’est déjà.
Quels sont les avantages clés d’une stratégie marque employeur ?
Une stratégie marque employeur permet d'avoir une communication...
... qui vous ressemble
Je mets en lumière vos différences et vos singularités afin que votre discours reflète parfaitement vos valeurs et votre culture d’entreprise.
.... créative et engageante
Je vous aide à organiser des évènements internes qui permettront de renforcer les liens de votre équipe et de rendre votre entreprise unique à leurs yeux.
... qui capte l’attention
J’utilise les meilleures techniques marketing pour attirer de nouveaux collaborateurs et donner aux gens envie de faire partie de votre communauté en communiquant sur votre ADN.
Les avantages d’une stratégie marque employeur ?
La marque employeur est essentielle pour définir une signature RH propre et unique à votre entreprise.
Elle reflète votre culture et devient l’expression des valeurs de votre entreprise.
Une identité forte et unique
Grâce à mes conseils, vous bénéficiez d’une signature RH unique et novatrice. Elle vous permet d’attirer de nouveaux talents et de motiver vos effectifs à rester dans votre entreprise.
Un projet d’entreprise clair
Votre marque employeur est l’expression du projet global de l’entreprise, qui intègre une proposition de valeur, avec une promesse à tenir vis-à-vis des collaborateurs actuels et à venir.
Une attractivité accrue
Vos collaborateurs sont une ressource précieuse, il est donc indispensable de booster votre marque employeur afin d’améliorer votre réputation.
8 candidats sur 10 portent une attention à la communication digitale d’une entreprise qu’ils souhaitent intégrer.
70% des jeunes actifs estiment qu’une bonne communication interne est indispensable.
80% des candidats privilégient les entreprises qui valorisent leurs équipes sur les réseaux sociaux.
F.A.Q
Vous trouverez ici toutes les questions les plus fréquentes concernant la stratégie de marque employeur.
Comment faire pour définir une marque employeur ?
La marque employeur est une partie intégrante de la communication globale d’une entreprise. Elle revêt la notion de bien-être salarial de votre entreprise. Elle englobe la gestion interne des ressources humaines ainsi que le recrutement des futurs candidats.
Vous l’aurez compris, les directions de la communication et des ressources humaines sont étroitement liés pour définir une communication efficace.
Commencez donc par réaliser un état des lieux de votre image marque employeur en interne en interrogeant vos collaborateurs sur leur bien-être au travail.
Une fois le diagnostic réalisé, nous discutons ensemble des axes d’amélioration.
Vient ensuite l’étape de la communication qui commence par la définition de vos cibles et la mise en place d’une stratégie de communication interne & externe pour développer votre expertise et vous démarquer. Publier du contenu pertinent permet d’instaurer une identité positive et agréable au public.
Combien de temps faut-il pour développer une marque employeur ?
Le but est que votre entreprise soit attractive pour vos collaborateurs et candidats potentiels. Et cela peut prendre un certain temps selon les domaines d’activité.
Il est préférable d’analyser la stratégie sur le long terme plutôt que de s’imposer une date précise. Les résultats en seront d’autant plus bénéfiques ! Dans tous les cas, nous analyserons et adapterons ensemble votre stratégie pour que vous puissiez obtenir les effets souhaités.
Combien de temps faut-il pour développer une marque employeur ?
Le but est que votre entreprise soit attractive pour vos collaborateurs et candidats potentiels. Et cela peut prendre un certain temps selon les domaines d’activité.
Il est préférable d’analyser la stratégie sur le long terme plutôt que de s’imposer une date précise. Les résultats en seront d’autant plus bénéfiques ! Dans tous les cas, nous analyserons et adapterons ensemble votre stratégie pour que vous puissiez obtenir les effets souhaités.
